Sabemos que tão importante quanto ter um sistema de ponta para sua empresa, é necessário saber implantar o modelo com suas regras de forma eficaz para garantir sustentabilidade e apelo comercial.
Por isso, através da estruturação e implementação consistente do modelo de negócio de vendas diretas e multinível, identificamos as principais necessidades da sua empresa e propomos a solução mais adequada, minimizando investimentos e potencializando os resultados.
Nossa metodologia garante uma análise completa das etapas de planejamento e execução do seu projeto.
Plano de operação e negócios
- Composição de custos
- Preço venda cliente, consultor
- Validação de margens para viabilidade do negócio;
- Boas práticas em Legislação e Ética
Plano de Compensação
- Definições de hierarquia comercial
- Produtos, pacotes, tipos de bônus com níveis.
- Tipos de Bônus com foco em cada momento da empresa e do consultor
- Pontuação de produtos e premiação
- Plano de reconhecimento
Estrutura Comercial e de Marketing
- Estratégia de comunicação e gestão de crise
- Apresentação de Negócio
- Sistema de Treinamento
Etapas da nossa consultoria
1. BRIEFING
Apresentação do passo-a-passo da Consultoria e identificação do momento atual incluindo necessidades iniciais da sua empresa.
2. ANÁLISE INICIAL
Coleta de dados e informações para análise dos pontos de atenção relatados na reunião de briefing e para estruturação do Plano de Negócios e do Plano de Compensação.
Resultado: Relatório de viabilidade de negócio.
3. DEFINIÇÃO DO ESTADO DESEJADO
Nesta etapa, o cliente terá uma visão clara de onde está para definir quais serão os próximos passos de acordo com a expectativa de onde pretende chegar.
Resultado: Plano de compensação. Definições de formas de remuneração, pontuação de produtos, qualificação e reconhecimento;
4. DEFINIÇÃO DAS AÇÕES
Fase da mão na massa, quando algumas ações começam a ser executadas, como os ajustes do Plano de Compensação e Operação de Vendas.
Resultado: Plano de compensação, Manual de negócios e operação.
5. ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES
Acompanhamento e monitoramento mensal das ações por meio de reuniões presenciais ou online.