Consultoria MMN

Sabemos que tão importante quanto ter um sistema de ponta para sua empresa, é necessário saber implantar o modelo com suas regras de forma eficaz para garantir sustentabilidade e apelo comercial.

Por isso, através da estruturação e implementação consistente do modelo de negócio de vendas diretas e multinível , identificamos as principais necessidades da sua empresa e propomos a solução mais adequada, minimizando investimentos e potencializando os resultados.

Nossa metodologia garante uma análise completa das etapas de planejamento e execução do seu projeto.

Plano de operação e negócio

Plano de Compensação

Estrutura Comercial e de Marketing

Etapas da nossa consultoria

1. BRIEFING

Apresentação do passo-a-passo da Consultoria e identificação do momento atual incluindo necessidades iniciais da sua empresa.

2. ANÁLISE INICIAL

Coleta de dados e informações para análise dos pontos de atenção relatados na reunião de briefing e para estruturação do Plano de Negócios e do Plano de Compensação.

Resultado: Relatório de viabilidade de negócio.

3. DEFINIÇÃO DO ESTADO DESEJADO

Nesta etapa, o cliente terá uma visão clara de onde está para definir quais serão os próximos passos de acordo com a expectativa de onde pretende chegar.

Resultado: Plano de compensação. Definições de formas de remuneração, pontuação de produtos, qualificação e reconhecimento;

4. DEFINIÇÃO DAS AÇÕES

Fase da mão na massa, quando algumas ações começam a ser executadas, como os ajustes do Plano de Compensação e Operação de Vendas.

Resultado: Plano de compensação, Manual de negócios e operação.

5. ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES

Acompanhamento e monitoramento mensal das ações por meio de reuniões presenciais ou online.